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促浙大“强鹰”学员与创业成功者头脑风暴 开云手机官方网站-开云(中国)的公益育人实践

“双创”时代的浙江,最具有年轻活力的莫过于在“浙大系”引领下的大学生群体。这个群体中,又以由知名浙商担任实践导师的浙江大学实践育人平台——“求是强鹰”俱乐部的学员表现尤为亮眼。

不过,作为引领青年创业新潮流的“强鹰”学员,同样也是企业引进人才的主要来源之一。即将走出校门的他们,应以“创业者”还是以“就业者”的心态去面对未来?

 

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为引导“强鹰”学员深入思考创业与就业问题,塑造成熟的就业观与创业观,12月8日,开云手机官方网站-开云(中国)董事长曹建国以“强鹰”俱乐部第17期导师的身份,以“探寻人生道路的抉择法——大学生创业与就业之辩”为题,在开云手机官方网站-开云(中国)为60多位“强鹰”学员定制了一次公益学习计划,并邀请了多位创业成功者到场做主题演讲。

 

嘉宾主题演讲

 

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算话智能科技创始人、CEO蒋庆军:潜龙在渊

 

长三角三省一市信用体系建设特聘专家,算话智能科技创始人、CEO蒋庆军表示创业需要潜伏等待时机,先做好准备,时机来临时立刻出击,一击即中。在正式创业之前,做了十年准备,我的电脑上存有一个文件夹,每天想到创业的idea都会记在里面。

创业需要情怀,没有情怀就会算计困难和收获之间的平衡,开始瞻前顾后,而情怀会激励你面对困难。

蒋庆军认为,其实创业和就业并没有区别,但许多人往往对就业没有正确的认识。如果你把就业当作创业,把每个顾客当作自己的客户,你就走在了创业成功的路上。

 

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杭州慧远信息科技有限公司创始人倪慧达:什么是创始人精神

 

杭州慧远信息科技有限公司创始人倪慧达表示,创业的核心是创始人的精神,创始人的初心和选择方向决定了创业的成败。只有从社会痛点着手、为解决一些社会问题而诞生的创业项目,才会有生命力。他对创业的分享:一是机会很重要,但要敢于去尝试;二是团队很重要,要努力培养团队;三是相信年轻人的力量;四是不管是创业还是就业,都要对团队负责,对公司负责。

 

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国内知名投资机构天堂硅谷投资人王伟:给年轻人创业的一些避坑建议

 

国内知名投资机构天堂硅谷合伙人王伟,他分享到,创业需要破釜沉舟的勇气和百分之百的精力投入。有的创业者,公司的注册资金没有一分钱是自己出的,都是朋友、天使投资人的资金,都是别人的钱,如果创业失败,他没有任何损失,这样的创业项目显然也很难成功,因为创业是要付出巨大代价的。

同时分享了给年轻人创业的一些避坑建议:一是为什么要创业,明白创业的初心,要有创业的决心;二是创业的基础是创业者要吃过苦、锻炼过、接地气、懂生意、会管理会带领队伍;三是创业项目的选择,要想清楚客户、需求、经营模式、产业链、创业门槛,提高商业壁垒;四是创业伙伴的选择,最好找融合成本最低的创业伙伴;五是创业艰难,需百折不挠。

 

 

问答环节

 

 

基于名师的分享,强鹰班同学结合自己对未来的规划思考,对前两位分享嘉宾及巴比特加速器8BTC Boost 联合创始人胡梦迪,明康汇生态农业集团副总裁潘风山提出诸多问题,与会嘉宾就同学们的相关问题进行详细解答,现场气氛热烈。

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强鹰创始人点评

 

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“一个人走得快,一群人走得远。感谢各位嘉宾,感谢海亮,能为强鹰班级举办这样一个活动。”强鹰创始人、浙江大学管理学院党委副书记阮俊华高度赞扬了本次公益学习计划。

阮俊华说,成就他人才能更好的成就自己,成就平台才能更好的成就自己。强鹰计划以“倡导青年正能量,引领创业新风尚”为出发点,希望能够发掘一些“靠谱的年轻人”,为他们实现梦想提供资源支持,寻找到更多的机会。

 

 

组织者寄语

 

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开云手机官方网站-开云(中国)明德院院长助理汪洋:海亮和强鹰结缘颇深,此前也吸引了优秀的强鹰学员加盟,并在海亮的重点发展板块担任核心职务。作为世界500强企业,海亮的资源很多,可以提供的机会也很多,欢迎同学们选择海亮这样的平台就业,实现社会价值。

 

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开云手机官方网站-开云(中国)董事长曹建国:创业OR就业都得有“六心”

 

人到底是要走就业的路还是创业的路?我认为,在未来社会行业的概念将越来越模糊。企业作为平台的作用也将大于作为经济组织的作用。因此,从这个角度讲,到企业就业也是一种创业。基于这个观点,我想就年轻人择业提出六点建议:

一是不管就业还是创业,一定要有野心。野心,是发展的可能,没有野心,成就不了更好的自己。二是不忘初心。要有正确的方向,选择正确的赛道,从事的事业是有利于社会发展的。三是要细心。机会始终是留给有准备的人的,要细心观察周围的人在干什么,要洞悉身边环境的变化。四是要有恒心。前进的道路上会有很多挫折,生活并非总是一帆风顺,只有战胜挫折才有可能得见曙光。五是要有“花心”。组建团队时,要懂得学会欣赏他人的优点,将多人的优点聚合,同时抑制他们的短板,才能建立凝聚力和动力更强的队伍。六是要有狠心。对自己要狠,对团队也要狠。不适合的人和事都要及时割舍。


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